3月29日下午，公司召开了效能革命暨“三争一创”活动动员大会，公司班组长以上干部、行政科室及服务窗口部门人员参加了动员大会，公司党支部副书记魏玉妹主持了会议。
会上，公司副经理张炳楠就深化效能革命暨“三争一创”主题活动作了动员讲话，魏玉妹副书记对公司党支部效能革命的三个文件进行了学习，最后由建设局党委委员、公司党支部书记、经理吴光平作了重要讲话。他说，今年是建设局“制度执行年”，也是公司制度的“规范、落实、再提升”年，为进一步狠抓公司作风建设，强化制度执行力度，提升工作效能，我们企业也要认清形势，以高度的责任感和热情投入到此次活动中。一是要从制度建设入手，规范企业管理，提高办事效率。通过开展公司规章制度的再学习活动，增强全体员工执行规章制度的自觉性，不断提高工作效率和工作质量；二是要强化服务意识，维护供水人良好的企业形象。特别是服务窗口部门，要重新审视我们的服务意识是否到位、服务态度是否端正、服务举措是否完善，来自觉地维护我们的供水人良好的企业形象；三是要理顺职能，明确责任。各部门之间应加强沟通协调，在落实每个岗位工作职责，明确每位职工的工作任务的基础上，强化督查问责制，加大考核力度；四是要以这次效能革命暨“三争一创”活动为契机，以思想政治建设为基础，以能力建设为重点，不断提高员工素质，加强队伍建设。吴经理要求在公司中层干部中开展读一本好书——《致加西亚的一封信》，写一篇读后感活动，每个部门负责人首先要率先垂范，履行好职责，统一思想，领会精神，并切切实实将“三争一创”活动体现到工作中，落实到行动上；五是抓效能促发展，做到两不误，双促进。要把企业效能建设与实际工作结合起来，找准结合点与落脚点，着力提高生产经营管理水平，积极完成各项经营目标任务，以优异的经营业绩来检验这次活动的成果；六是加强宣传，营造良好的氛围。要充分利用公司报刊、网页、板报、工作简报等多种形式，广泛宣传开展转变工作作风、加强工作效能建设活动的重要性和必要性，活动的做法、成效和经验，不仅要宣传好的典型，也要内部通报反面事例，达到触及灵魂、促动人心。
最后，吴光平经理希望全体干部职工通过效能革命暨“三争一创”活动，自觉增强时不我待、机不可失的紧迫感、责任感和危机感，做到雷厉风行、争分夺秒，凡事立即办、马上办、办到位，真正树立起供水人“安全优质供水，真情服务社会”的工作理念，为全面实现城乡供水一体化，把公司打造成学习型、服务型、廉政型、创新型、效能型的企业而共同努力。