3月31日下午,公司经理吴光平与下属13个部门负责人签订了2010年度目标责任状,并下发了各部门考核细则及质量目标统计分析表。
目标责任状的签订,旨在强化各部门的基础管理工作,发挥部门的创新意识,充分调动全体员工的工作积极性、责任感。公司要求各部门进一步明确目标、责任到人,统一思想、开拓创新,以高昂的斗志确保完成2010年的各项工作。
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3月31日下午,公司经理吴光平与下属13个部门负责人签订了2010年度目标责任状,并下发了各部门考核细则及质量目标统计分析表。
目标责任状的签订,旨在强化各部门的基础管理工作,发挥部门的创新意识,充分调动全体员工的工作积极性、责任感。公司要求各部门进一步明确目标、责任到人,统一思想、开拓创新,以高昂的斗志确保完成2010年的各项工作。