7月2日，集团召开了2013年年中会议。集团董事长、总经理吴光平与各部室负责人等共63名中层干部一起，认真总结上半年工作情况，全面分析了集团目前的经营现状及存在问题，安排部署下半年工作任务，进一步团结和动员广大干部职工，统一思想，齐心协力，确保各项工作有序推进。
会上，集团六个机关部室、五个分公司及六个直属单位负责人各自针对上半年工作开展情况及下半年工作思路分别作了汇报，在交流发言中，大家清醒地认识到，在实现水务一体化的关键时刻，作为各职能部室的管理者，要明确责任，立足本职，以提升“用户满意度、政府信任度、社会认同度”为目标，带领部门员工凝心聚力、不断创新，推进水务工作和谐发展。
最后集团董事长、总经理吴光平对集团上半年工作情况作了分析及肯定，并就如何推进下半年的工作提出了三个方面要求：一是大家要转变思想观念，统一思想，共同筑巢丹阳水务新局面；二是要加强精细化管理，细化工作流程，强化绩效考核，通过公平、公正、合理的绩效考核体系，来激发全员的工作热情，提升企业的管理水平；三是要不断提升对外服务质量，在巩固文明单位创建成果的前提下，各部门尤其是窗口部门要进一步完善服务机制，优化服务流程，强化服务技能，使我们的每一位客户高兴而来，满意而归。面对下半年更加艰巨的目标任务，我们全体水务人更要坚定信心，攻坚克难，共同拼搏，为“丹阳水务一体化”的健康发展而共同努力。