——集团组织做好2023年度部门中层岗位胜任力及员工360度行为态度测评工作
为客观、公正、全面、准确地评估部门中层及员工履职尽责情况,进一步强化责任意识,激发担当精神,12月中旬,集团组织开展2023年部门中层岗位胜任力及员工360度行为态度测评工作。
述职亮佳绩,加强干部队伍建设。
各部门中层管理人员立足自身岗位作年终述职,既总结了一年来的工作收获、亮点和成绩,也谈到了工作中存在的不足、短板和差距,明确了改进方向,条理清晰、重点突出,有助于集团全面掌握部门中层履职尽责能力和工作任务完成情况。述职结束后,上级、平级及下级分别从“德、能、勤、绩、廉”五个方面对其进行评价。评价结果将作为下一年度干部聘任的主要依据,以期促使其更新观念、提高站位、主动作为,促进部门中层管理人员队伍素质不断提高、工作业绩不断改善、人才结构不断优化。
测评重民主,激发员工内生动力。
员工360度行为态度测评以部门为单位、全员参与,上级领导及同事分别从纪律性、团队协作、敬业精神、创新意识四个维度进行评价,多层次、多角度的评价机制避免测评的片面性,无记名方式确保测评的公正性,从而能全面客观地反馈其综合素质能力。测评结果将与评先评优、员工晋升、职称职业资格聘用等紧密结合,激发员工内生动力,完善自我成长,提升集团选人用人科学化水平。
风正时济,自当破浪前行;任重道远,更需快马加鞭。年终测评工作是加强干部队伍建设、完善选人用人管理机制的一项重要举措,通过述职汇报、民主测评等方式,更好地督促干部员工改进工作作风,切实增强责任感和使命感,以饱满的热情、高昂的斗志、崭新的思路、务实的作风,为集团高质量发展作出新的更大的贡献。
(人力资源部 谭玉亭)