5月8日下午在老公司三楼大会议室召开了乡镇供水站1-4月份工作会议。会议由分管经理殷锦泉主持，集团董事长、总经理吴光平，副总经理魏玉妹及各供水站站长参加。
首先会议通报了一季度绩效考核供水站存在的问题，听取了陵口、埤城、吕城三位站长的经验交流。会上，殷经理对各供水站共性问题作了具体要求，他要求各水站对集团规章制度的执行力度需加强，确保员工绩效考核的公平、公开、公正性；乡镇抄表后的关键性信息登录要及时，市政消防栓要规范管理，对外服务窗口要高要求，要严格执行服务承诺制，确保乡镇安全供水。
其次，集团副总魏玉妹就供水站当前工作提出进一步完善的措施：她要求，各水站负责人必须进一步加强集团规范、制度、流程的自学及组织全体人员的共同学习，并带领工作人员严格遵守落实执行，要将全年工作目标，分解到位、明确到人，依靠绩效考核措施，确保目标的全面完成。乡镇管网改造工作，必须负责改造计划落实的对接和协调，监督改造的质量、进度及旧管网的灭除。对市政公共消防栓原则上必须全部实行计量管理，对暂时不具备实行计量管理的必须加强监督和巡查。对外服务必须推进城乡统一化，做到一个标准对外；同时加大关注集团微信公众号的宣传力度，提高用户的关注率。控漏工作必须全员参与，强势推进安装施工质量、用户水表的准确抄见、用水市场的规范管理等各项工作，尤其是要通过分区计量分析加快推进查漏工作。
会议最后，集团董事长、总经理吴光平对这次会议进行了简单的总结，并对供水站下一步工作推进作出了具体要求：一是各水站要摒弃“基础条件、工作能力、工作责任心”的差异性，努力推进乡镇供水工作同步发展；二是负责人必须进一步强化担当精神，承担起安全供水保障、用水市场管理及服务好一方经济发展和居民需求的责任；三是乡镇办要有效组织各水站之间的交流学习，将“接地气、不忘初心”的工作作风在全水站发扬推广；四是各水站必须强势推进漏损控制工作，一方面集团将加大投入，加快推进漏损严重区域的管网改造；另一方面各水站必须全面有效落实集团控漏工作的各项举措，力争全面完成或超额完成控漏目标他希望，通过共同努力，实现城乡一体化标准服务，在赢得用户认可的同时，更得到社会各界的理解和支持。
(乡镇办 戎奕湘）
