明确目标 强化责任

为促进公司全面责任体系的完善，进一步提升工作水平，提高服务效能，实现丹阳供水事业的大发展大跨越。4月1日下午，公司经理吴光平代表公司与下属各部门签订了2011年度部门目标管理责任状。

此次目标管理责任状由部门职能工作和新一轮“三争一创”主题活动两大项构成。各项指标的制定以年初职代会布置的工作为核心，以充分发挥各部门职能为导向，经各部门、公司绩效考核领导小组多次讨论后形成。具有以下特点：一是责任内容覆盖到位。各部门责任书不仅包含了公司年初布置的各项工作，也体现了公司精细化管理的具体要求。二是考核指标量化到位。无论是规章制度，还是各部门重点职能，都制定了量化的考核标准。三是责任目标分解到位。