为进一步强化内部管理,完善水务运行机制建设,集团对现有的各项规章制度进行一次全面的梳理,完成了行政管理类、安全生产类、技术规范类、审计类、人力资源类、财务管理类等六大类33项制度的修订工作。
自成立水务集团以来,集团就确立了以制度建设、规范管理为切入点,建立水务新机制的工作思路。在原有制度建设的基础上,新出台了《制定颁布规章制度的管理办法》、《GIS系统管理制度》、《内部审计管理制度》、《招(议)标管理制度》等制度;修订完善了《车辆交通安全管理制度》、《员工行为准则》、《安全生产管理规定》、《物资采购控制管理办法》、《员工奖惩管理制度》等涉及安全生产、审计管理、财务安全、人力资源管理等方面。
各项管理制度的推行,强化了用制度管人、用制度管事、用制度管权的管理理念,为进一步提高办事效率、规范办事程序、完善水务运行机制、提升各项工作水平打下坚实的基础。