集团召开2013年度总结表彰大会
1月27日,集团在长湾办公楼召开了2013年度总结表彰大会,集团董事长、总经理吴光平与副科以上干部、各供水站负责人及职工代表齐聚一堂,认真回顾并总结了一年来水务事业所取得的成绩与不足,科学谋划并部署了2014年集团主要经济指标和工作任务。住建局党委书记、局长周东明到会出席。会议由集团副总魏玉妹主持。
首先,吴光平董事长从经济建设、精神文明建设和重点工程建设三个方面回顾并总结了2013年取得的各项成绩与突破,他指出,2013年是水务集团成立的第一年,一年来,面对机遇与挑战,全体干部职工以只争朝夕的姿态和勇气,助推水务工作迈上了一个崭新的历程。全年共完成售水量6400万立方米,比上年同期增长15%;销售收入1.34亿元,比上年同期增长21%;利税总额达1323万元,比上年同期增长13%;污水处理量2484万立方米,比上年同期增加1.1%;安全处置污泥量1.01万立方米,比上年同期增加1.01%。全年实现节水182万立方米,实施节水技改6次,并获得江苏省文明单位等多项市级以上荣誉。同时,他对一年来为水务事业发展而努力拼搏的全体干部职工表达了诚挚的谢意和新春的祝福。
在看到成绩的同时,更应该清醒地认识到自身的不足,吴光平董事长指出,新的一年里,我们要认真查找自身问题,突破人才方面、机制方面及供排水管理方面的制约瓶颈,落实各项具体措施,全力助推水务工作再迈新台阶。随后,集团领导班子为受表彰的集体和个人进行了颁奖,先进代表分别作了交流发言。
最后,住建局党委书记、局长周东明作了重要讲话,他以这次参会的切身感受,对集团2013年的各项工作给予了充分的肯定,并结合实际,对接下来的水务工作提出了三点要求:
一是树立四种意识,即大局意识、责任意识、为民意识和安全意识。水务事业事关全局、事关民生,所有水务人要持续强化安全保供理念,为城市提供安全和谐的水环境。
二是树立三心理念,即精心管理,爱心经营和用心服务。所有水务人要围绕三心,不断强化服务意识,扎实作风、艰苦奋斗,共同迎接2014年新的机遇与挑战。
三是强化四种能力建设,即创新能力、学习能力、精品能力和领导组织能力。通过培训提高全员的业务能力和专业技能,不断加强组织性和纪律性,努力打造精品水务系统工程。