12月23日下午,集团召开人力资源体系薪酬和绩效制度解读宣贯培训会议。集团各部门负责人、班组长以上干部及部分职工代表共161人参加了培训。
自今年2月开始,集团重新构建新的人力资源体系,从岗位价值评估、薪酬体系建设和绩效体系的建设,历经近一年的时间,目前该体系建设已接近尾声,进入宣贯阶段。
会上,咨询公司专家林深结合集团实际,从制度建立的背景、过程及原则等方面为大家解读了《水务集团薪酬制度》和《水务集团绩效考核制度》,使大家了解这两个制度的重要性,对接下来体系的贯彻落实具有实际性的指导意义,对各部门的宣贯工作具有积极的帮助。